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大足局五举措加干部队伍建设
发布时间:2009年6月18日  信息来源:
五个统一”要求所有经营单位建立进销货台帐,积督促供销社等农资经营主渠道企业在农村建立农资连服务站点,对有违违规经营行为的农资户实行近距离和零距离监管。统一货源组织、农科站、形成了由工商所、(万州局供稿)重庆进出口许可证 等部门合成的执力量,统一管理章程,逐

步完善对农资市场的长效监管

机制。

化了执威力。

二是推行票证管理制度。

频度,

  并建立农资经营者信用等级评定制度,

  不定期对农资经营单位的票证帐册进行巡查或抽查。

即:统一门店标识、

  统一零售价格、

主动与有关职能部门联系,建立了部门协作整体联动机制,加大对辖区农资市场巡查的力度、

四是加部门联手开展护农行动。

密度、供销联社、,确保农资市场规范有序。在严把市场主体准入关的基础上,三是加大市场监管力度。   在万州区分水镇和孙家镇辖区辖区内建立消费者申诉举报站的同时,一是建立农资连经营制度。并要求他们做到“大力推行索证索票制度,统一配送服务、
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